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| abc_analysen | Die ABC-Analyse (Programmstrukturanalyse) ist ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren. Sie teilt eine Menge von Objekten in die Klassen A, B und C auf, die nach absteigender Bedeutung geordnet sind. Eine typische ABC-Analyse gibt beispielsweise an, | 4 years ago (2/12/08 12:15 PM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 12:15 PM) Anonymous |
| aris | Architektur integrierter Informationssysteme | 4 years ago (2/7/08 6:55 PM) Anonymous | 4 years ago (2/7/08 6:55 PM) Anonymous |
| data_mining | Data Mining ist ein Ansatz zur Analyse umfangreicher Datenbestände und zielt darauf ab, Muster, wie z.B. Regelmäßigkeiten und Auffälligkeiten, in den zugrunde liegenden Daten zu ermitteln und durch logische oder funktionale Beschreibungen abzubilden. Die | 4 years ago (2/7/08 10:47 PM) Anonymous | 4 years ago (2/7/08 10:47 PM) Anonymous |
| data_warehouse | Basis: ist ein koordiniertes, integriertes Datenmodell Ziel: Schließen der Lücke zwischen operativen betrieblichen Transaktionssystemen und Management- bzw. Führungs- Informationssystemen ==Ziele eines DWH * Periodisches Sammeln, nutzungsbezogene Aufbe | 4 years ago (2/7/08 10:39 PM) Anonymous | 4 years ago (2/7/08 10:39 PM) Anonymous |
| diplom_info_sqm | ====== Fragen DP Info - Software-Qualitätsmanagement ====== # **Was ist Qualität?** # **Nenne Ziele und Aufgaben des QM! (2)** # **Wertedreieck beschreiben! (2)** # **mind. 4 Ansätze des QM nennen! (2)** # **TQM-Ansätze erläutern, welche Prinzipien und Di | 2 years ago (4/16/10 11:03 AM) Anonymous | 2 years ago (4/16/10 11:03 AM) Anonymous |
| dsds | Sammlung von Mitschriften zu DSDS **Daten vs. Informationen** Daten sind Informationen, die durch physikalische Zustände dargestellt werden. (materialisiert, Speicherung durch Felder) __**Begriffe**__ **Datenschutz:** Schutz vor Verlust der Vertraulichk | 3 years ago (2/1/09 3:33 PM) Anonymous | 3 years ago (2/1/09 3:33 PM) Anonymous |
| echtzeitprozesse | Echtzeit-Prozesse folgen 6 Gestaltungsregeln: * eine Information ist unmittelbar nach der Entstehung überall nutzbar * Erfassung der Daten automatisch am "Point of creation" * sie vermeiden Informations-Pufferlager * keine medialen und semantischen Brüch | 4 years ago (2/7/08 7:12 PM) Anonymous | 4 years ago (2/7/08 7:12 PM) Anonymous |
| erp | ERP Zusammenfassung **++++++++VOR- UND NACHTEILE VON ES++++++++++++** __Vorteile von ES__ Keine Nachteile durch Funktionsorientierung Rahmen für integrierte Modelle Reduktion von Eingabeaufwand Realisierung komplexer BWL-Konzepte Erhöhte Vollständigkeit | 4 years ago (2/9/08 8:37 PM) Anonymous | 4 years ago (2/9/08 8:37 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_1 | ======ERP Vorlesung 1 =====Enterprise Systeme ES unterstützen konkrete betriebliche Aufgaben, laufen immer auf einer Hardware und einem Betriebssystem und sind in ein organisatorisches Umfeld eingebettet. Alternativ: Teilsystem eines Informations- und | 4 years ago (2/11/08 5:13 PM) Anonymous | 4 years ago (2/11/08 5:13 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_10 | ==Mehrdeutige Verwendung des Open Source Begriffes __Möglichkeiten:__ # Quelltext frei verfügbar, aber Kunde muss Drittlizenzen vorlegen können und darf das System nur von Vertriebspartnern des Herstellers betreuen lassen (keine freie Wahl des Dienstleis | 4 years ago (2/12/08 12:48 PM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 12:48 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_13 | ==Collaboration: * Elektronische Interaktion mit Geschäftspartnern (z.B. mittels Internet) * Reduktion von Medienbrüchen und den Informationsaustausch in Echtzeit * Kooperation zur Erreichung gemeinsamer Ziele (z.B. Gewinnoptimierung) **Collaboration Inf | 4 years ago (2/9/08 6:09 PM) Anonymous | 4 years ago (2/9/08 6:09 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_2 | ======Enterprise Systeme - Vorlesung 2 ===integrierte Informationsverarbeitung * __**Planungs -und Kontrollsysteme:**__ PuK greifen nicht direkt auf operative Systeme, sondern auf Data Warehouses zu, die verdichtete und länger konstante Daten enthalten. | 4 years ago (2/11/08 9:33 PM) Anonymous | 4 years ago (2/11/08 9:33 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_3 | ======ERP Vorlesung 3 =====Grundfunktionen operativer Systeme __**Vertriebssektor**__ * Unterstützung des Kundenkontakts (durch CAS und CRM Systeme) * Angebotsüberwachung * Auftragserfassung- und Prüfung __4 Phasen des Kundenkontakts bilden einen Kreis | 4 years ago (2/12/08 1:59 AM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 1:59 AM) Anonymous |
| erp_vorlesung_4 | ====Managementprozess - Kreislauf aus Planung, Steuerung und Kontrolle * **Planungs- und Kontrollsysteme (PuK)** = Managementunterstützungssysteme (MUS) Einteilung anhand der Informationspyramide ==erste Ebene - "what was?": vergangenheitsorientierte Man | 4 years ago (2/12/08 8:07 PM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 8:07 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_6 | ======ERP Vorlesung 6 (Integrationskomplexe) * Totalintegration oft zu kompliziert und änderungsanfällig * auf Funktionsbereiche oder Prozesse begrenzte Verbindung schafft neue Schnittstellen -> dazwischen größere Funktionsbereiche -und Prozess-übergreife | 4 years ago (2/12/08 8:09 PM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 8:09 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_7 | ===Auswahl und Einführung von ES ==Bewertung und Auswahl von Standardsoftware * [[erp_vorlesung_1|Standardsoftware]] * [[erp_vorlesung_1|Individualsoftware]] * Komponentenbasierte Software als Mischform: - Kombination von Standardkomponenten unterschiedli | 4 years ago (2/12/08 8:13 PM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 8:13 PM) Anonymous |
| erp_vorlesung_8 | ===Systemarchitekturen [[erp|Architektur]] Architekturen sind die Voraussetzung zur Integration von Anwendungssystemen * stellt die Bestandteile eines Systems mit seinen Beziehungen dar **Anwendungsarchitektur:** stark verdichtete Sicht auf die Anordn | 4 years ago (2/12/08 8:17 PM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 8:17 PM) Anonymous |
| eva | Auf dieser Seite wird Zusatzmaterial bzw. Lösungsvorschläge zu den Übungen veröffentlicht, um euch den Vorlesungsstoff etwas näher zu bringen - oder etwas "verdaulicher" zu machen. Bitte beachtet, dass dies keine offizielle Seite darstellt, die hier zur V | 2 years ago (1/27/10 8:37 AM) Anonymous | 2 years ago (1/27/10 8:37 AM) Anonymous |
| eva_kritik | **Kritiken bezüglich der Klausur und Vorlesung Entwicklung verteilter Anwendungen** Bitte bleibt sachlich... //Rhetorik// * undeutliche Aussprache //Didaktik// * schlechte Vermittlung schwerer Themengebiete * unzureichende Visualisierung * fehlende s | 2 years ago (6/26/09 11:10 AM) Anonymous | 2 years ago (6/26/09 11:10 AM) Anonymous |
| fiwi_ss09 | **Fiwi-Ausschluss-Liste: Da das Durchgehen der Klausurthemen doch sehr schnell ging, könnte man hier mal versuchen, zusammenzutragen was relevant ist und was nicht. ** **Ausgeschlossen:** Maastricht-Kriterien, positive/normative Fiwi, Kontrakttheorie komp | 2 years ago (7/14/09 1:36 PM) Anonymous | 2 years ago (7/14/09 1:36 PM) Anonymous |
| gastvortrag_sas | ======Gastvortrag SAS ===Business Intelligence # Aufbereitung, Speicherung und Analyse von Daten -> belastbare Informationen # Verteilung der Informationen # Rückfluss in den bisherigen Prozessablauf zur Optimierung **Ziel:** Entscheidungsfindung auf Basi | 4 years ago (2/9/08 7:21 PM) Anonymous | 4 years ago (2/9/08 7:21 PM) Anonymous |
| gpm | **Zusammenfassung zu Geschäftsprozessmanagement** ==Ansätze zur Modellierung: # Geschäftsmodelle: Zeigen Leistungsflüsse zwischen den beteiligten Personen # Funktionsmodelle: analysieren betriebliche Aufgaben # Datenmodelle: beschreiben Datenstruk | 4 years ago (2/7/08 8:31 PM) Anonymous | 4 years ago (2/7/08 8:31 PM) Anonymous |
| gpm_vorlesung_1 | ==Reale Systeme * sind Teilausschnitte aus der realen Welt * Komponenten eines realen Systems sind voneinander und von der System-Umwelt abzugrenzen * Zwischen den Komponenten existieren Beziehungen (besteht aus, interagiert mit) * Komponenten eines reale | 4 years ago (2/12/08 11:03 AM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 11:03 AM) Anonymous |
| gpm_vorlesung_2 | ===Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren für Geschäftsprozessmanagement ==Erfolg von GPM fußt auf Unterstützung der Geschäfts-leitungsowie Kunden-und Mitarbeiterausrichtung * Kommunikation von Strategie, Zielen und Vorgehen * Einbeziehung aller Geschäftsaktivit | 4 years ago (2/11/08 7:09 PM) Anonymous | 4 years ago (2/11/08 7:09 PM) Anonymous |
| gpm_vorlesung_3 | ======GPM Vorlesung 3 ==Organisatorische Veränderungen im Unternehmen durch IT Einsatz * Auf fünf Ebenen: * Funktionale Automation * Interne Integration * Business Process Redesign * Business Network Redesign * Business Scope Redefinition - Unter | 4 years ago (2/12/08 2:27 PM) Anonymous | 4 years ago (2/12/08 2:27 PM) Anonymous |
| gpm_vorlesung_4 | ======GPM Vorlesung 4 | 4 years ago (2/9/08 1:08 PM) Anonymous | 4 years ago (2/9/08 1:08 PM) Anonymous |
| gpm_vorlesung_5 | ======GPM Vorlesung 5 ===Aktivitäten zur Vorbereitung der Prozessmodellierung 1. **Identifikation und Auswahl relevanter Perspektiven auf Prozessmodelle** * viele mögliche Einsatzzwecke von Prozessmodellen: wofür soll es im konkreten Fall verwendet werden | 4 years ago (2/11/08 2:32 AM) Anonymous | 4 years ago (2/11/08 2:32 AM) Anonymous |
| gpm_vorlesung_6 | ======GPM Vorlesung 6 (PROMET) 1. **Business Engineering** * ist eine modell-und methoden-basierte Konstruktionslehre für Unternehmen //Transformation (Restrukturierung bzw. Neuschaffung) eines Unternehmens kann nicht von isolierten Einzelpersonen intui | 4 years ago (2/10/08 12:41 PM) Anonymous | 4 years ago (2/10/08 12:41 PM) Anonymous |
| gpm_vorlesung_7 | ======GPM Vorlesung 7 (Gastvortrag ARIS) Einführung vereinfachte Geschäftsprozessmodelle * Sicht auf Organisation **Interaktionsdiagramm:** Ein Interaktionsdiagramm bildet die Aufgabenträger (OE) und ihre Beziehungen (Leistungs- und Kommunikationsbezi | 4 years ago (2/11/08 4:41 PM) Anonymous | 4 years ago (2/11/08 4:41 PM) Anonymous |
| integration | Ein in der Wirtschaftsinformatik bedeutendes Zauberwort, welches, einmal ausgesprochen, sämtliche Probleme lösen kann. Was genau bei der Integration geschieht, konnte bislang nicht geklärt werden. Anerkannte Wissenschaftler sind sich aber darüber einig, d | 4 years ago (2/29/08 6:10 PM) Anonymous | 4 years ago (2/29/08 6:10 PM) Anonymous |